2017年1月19日中国电工技术学会总部2016年度工作总结会在学会总部会议室召开。学会理事长杨庆新、副理事长兼秘书长裴相精、副秘书长韩毅、奚大华、王志华及学会中层干部、全体员工参加会议。

　　会议首先由裴相精秘书长做“中国电工技术学会（总部）2016年度工作总结及2017年重点工作安排。”的报告。报告详细总结了学会总部一年来取得的工作成绩和存在的不足，并对2017年学会总部的工作和愿景做出展望。

　　韩毅副秘书长兼学会总部党支部书记通报了支部一年来工作情况。

　　杨庆新理事长做总结发言。他首先肯定了学会总部全体员工在2016年工作中取得的成绩。并对2017的工作提出建设性意见与建议：

　　1、《电工技术学报》完成了从委托别人办刊到自己管办结合的平稳过渡。《学报》是业界认可的品牌杂志，办好《学报》对学会事业的发展很有帮助，要进一步提高质量。

　　2、学会的英文期刊今年就要出版发行，这是学会历史上的大事，要依靠大学、科研院所办好英文期刊，特别是首期的出版发行，要一炮打响，迅速提升自身影响力，达到提升学会整体影响力的目的。

　　3、利用新媒体（微博、微信公众号等）对学会进行宣传，从而提升学会公信力和知名度。

　　4、学会生机在于推陈出新，要紧跟电工科技发展的步伐、抓住机遇成立一些前沿的、跨学科的专业委员会的同时，制定相关规定，使不能适应电工科技发展的专业委员会退出历史舞台，是今后一段时期学会应该着重考虑的事情。

　　5、学会的中国电工技术学会工作得到教育部、中国科协及很多学校的认可，要作为学会重点工作抓好，服务于社会。

　　6、要充分利用学会平台，加大学会科普覆盖面。

　　7、科技展览这几年根据市场的变化在不断探索新模式，要利用好学会的资源不断向好的方向发展。

　　8、加强业务学习，不断提高总部工作人员工作能力。抓住机遇，增加收入。

　　最后杨理事长从创新工作方法、如何凝心聚力和学会如何可持续发展3个方面对学会总部今后的工作提出了要求与几点思考。一是学会发展要稳中求进，稳什么，进什么，是每个员工都要思考的问题；二是要齐心协力,创造性地开展学会工作，三是做好自己的本职工作,做事讲究规则，才能保证我们更好地把工作做好。

　　总结会在学会领导感谢大家一年的辛勤工作，祝愿员工们新春快乐的愉快氛围中结束。